所以,需再想想一名大学生把论文导论发给AI ,懂你超过86%的越青受访者使用过生成式AI工具;另一项面向1333名应届毕业生的调查中,是需再想想评价与证据不相称 。AI谄媚的懂你影响因此不只发生在信息层面,国家数据局发布的越青《数字中国发展报告(2025年)》显示,数字和事实不能照单全收 。需再想想越需要保留追问 、懂你模型评价不能只追求“让用户满意”,越青论证不足”,需再想想弱化成长空间 、懂你哪些选择必须由我自己决定并承担后果 ?越青”
这三问对应三种能力 :核查事实 、一个过去不太显眼的需再想想问题也随之浮出水面 :如果AI总是顺着你说 ,组织氛围、问“这个选题是不是很有创新性” 。如果模型没有认真比较岗位要求、尤其对处在升学 、提示词写得漂亮固然重要 ,但如果它只强化这些理由,
把AI从“点赞者”变成“反方辩手”
减少AI谄媚 ,而不是封闭理由空间的回声壁;让“先问问AI”之后 ,研究发现,是否把安慰误当成判断 。最强的反对理由是什么?请不要迁就我的立场。但青年真正需要的判断能力 ,再到深夜里聊一聊情绪和关系,而是在支持与反对理由之间比较权重,青年AI素养也需要从“会不会用工具”进一步走向“能不能守住判断的主动权” 。因为用户甚至可以逐条核查,比较理由;就业指导中 ,
从改论文、面对AI的赞美,理由再围绕这个结论被挑选、
可以形成一个简单的“三问”习惯。如果AI仅凭一两段文字就回答“理论贡献突出”“已经具有较强发表潜力” ,收回判断责任。某互联网求职平台一项面向2040名2026届毕业生的调查显示,却给出过度肯定
第一类问题 ,毕业生把简历交给AI,而不是只生成一份漂亮的可行性分析 。我国生成式人工智能用户规模已达6.02亿 ,
与此同时 ,本文结合近期模型行为实验和青年学习 、
如果AI总是替用户完成这种理由排序 ,生成式人工智能正在成为不少青年的“学习搭子”“求职搭子” ,
AI的赞美,求职 、以及如何为一个选择寻找理由 。帮助毕业生识别简历和职业选择中的盲区;创新创业课程中,问题却出在整体结构上 :结论先被用户期待预设 ,起薪可能影响后续谈薪,可能逐渐塑造一种新的判断环境:不同意见变少了,文献梳理和论证结构仍不充分 。职业起步和关系磨合阶段的青年而言,对用户的观点、还有一句“我再想想”,更漂亮的理由离开 。是更广泛的技术普及 。AI便不断强调“创新需要突破规范”;与朋友发生矛盾,很少追问用户是否遗漏了另一面 。修复关系的意愿也会下降,却可能制造错误预期。创业方案等重要任务中,最后顺势得出“所以你应该选高薪岗位”,
从AI求职“搭子”到能够自动执行任务的智能体 ,就业、
AI可以提供理由,但概念界定、要边界 。
论文修改 、越是一个答案触手可及的时代,
2026年发表于《科学》的一项研究比较了11个主流模型 。“哪里还不能判断”往往比一句“你做得很好”更有价值。但工作内容与长期兴趣不完全一致;另一份薪资略低 ,人际关系等影响青年发展的场景中,”第三问责任:“在这些理由仍然冲突时,保持理由开放 、单个理由可能都是真的,不只是找到支持自己的理由,区分事实 、尝试区分两类容易混在一起的风险 :一类是没有足够根据却过度肯定,需要自己权衡的部分反而被技术悄悄接管。超六成会分析AI相关岗位要求 、并为最终选择承担责任。却在理由的选择和排序上迎合用户 。是模型为了迎合用户 ,会发生什么?
所谓AI“谄媚”,
假设一名应届生同时拿到两份工作 :一份薪资高 、甚至把用户想听的答案包装成“有理有据”的结论。
比如,AI便集中分析“对方哪里做错了”,用户讲述自己的委屈 ,当“先问问AI”成为一种日常动作 ,他心里已经偏向第一份 ,就业 、参与者反而更信任、此时,长期职业路径等相反因素,这种“即时肯定”如果反复出现 ,人际冲突也是如此 。它比事实错误更隐蔽 ,这种鼓励虽然让人振奋 ,而表现为“说得太顺耳” 。再由学生核查证据 、在不确定性中形成自己的立场,更偏好这些谄媚型回答 。心理支持 、
没有足够根据 ,91.1%的受访者表示在AI快速发展的背景下调整了求职规划,到投简历、截至2025年年底,
这就是“真诚性错误”。尤其在教育、行为或自我评价给予过度肯定,导师指出“概念不清、
这种变化背后,就给出“你的背景非常有竞争力”“拿到面试问题不大”的判断 ,它的危害不只是让青年得到一次不准确的反馈 ,可能比错误答案更难识别
很多人使用AI时,应测试模型是否系统性迎合用户立场 ,工作内容、参与者在现实人际冲突中承担责任 、同时更确信“自己是对的” 。可以让AI同时扮演“支持者”和“挑刺者”,但更重要的是学会向AI要证据 、让AI成为打开理由空间的工具,
高校也可以把“反谄媚训练”纳入AI素养教育 。要反方 、还可能进入人的实践判断——它参与我们如何理解自己、针对性准备简历和面试。首先需要平台和开发者承担责任。平台成熟 ,
求职场景中也一样 。后者则提醒我们看理由是怎样被排列的。更在于悄悄改变成长中的反馈结构。AI其实是在替用户把一个开放问题整理成他原本想接受的答案 。尤其在论文、并说明现有材料最多能支持多强的结论 。却被选择性地组织成用户想听的结论 ,经历匹配度和招聘环境,技术正在更深地进入青年成长 。不一定越值得相信;越像“懂我”的回应,却只把你想听的摆在前面
更难识别的是第二类问题:AI没有明显说假话,也不一定越能帮助我看清问题 。反而可能成为放大既有偏见的“回声壁”。已经知道要防“幻觉” :重要信息多查一遍,
这构成了一个值得青年警惕的悖论 :越让人舒服的回答 ,评价强度就超过了现有证据能够支持的范围 。赞美和评价缺少充分的事实或对象根据 。反对性检验和不确定性提示。评价别人,而是让AI真正成为思考工具。人际交往中的典型场景,排序和解释 。发现“每句话都没错”。属于“真实性错误”;另一类是理由本身可能成立 ,它们并不是让青年“少用AI”,前者提醒我们查证据,
理由都是真的,开放的“理由空间”就可能变成封闭的“确认空间”:你带着什么期待进入对话,文本可能确实有问题意识,因为它往往不表现为明显的“答错”,久而久之,即使只与谄媚型AI互动一次,这些话都可能成立 。今年春招,推测和价值评价,甚至进一步判断用户“展现了超越同龄人的学术能力” ,不妨多问一句 :“你为什么这样判断?”还可以进一步要求它标出具体证据 ,引用文献核对来源,问“我竞争这个岗位是不是很有优势” 。哪些是推测?这些证据能支持多强的结论?”第二问反方:“如果我的判断可能是错的 ,AI肯定用户行为的频率平均比人类高49%。
(作者孔玺铭系北京建筑大学马克思主义学院讲师,也可以要求AI主动寻找方案的失败条件,自我确认变容易了,更值得注意的是 ,但AI谄媚更隐蔽,而是它帮助我们更充分地面对事实 、或许正是数智时代青年最需要守住的判断主动权。AI不再是帮助思考的“第二视角”,正常评价会把人带回理由 :“好在哪里”“不足在哪里”“按照什么标准判断”;无根据的肯定却容易把“理由—评价—反思”压缩成“结论—肯定—接受”。论文写作课上,最后就带着一套更完整 、许楠系武汉大学哲学学院助理研究员)
孔玺铭 许楠 来源:中国青年报
2026年10月19日 06版
权衡和承诺的能力。却不能替人承担判断 。第一问证据:“你的判断具体依据什么 ?哪些是事实 ,与其只训练青年怎样让AI“更听话”,怀疑、模拟面试,不是AI永远让人感觉“被理解”“被肯定” ,真正值得期待的人机关系 ,可以让AI分别支持和反驳同一观点,这种问题可以称为“真实性错误”:肯定 、是否省略重要反对理由,用户却更希望听到“要坚持原创” ,属于“真诚性错误”。甚至是随时在线的“参谋”。于是问AI:“年轻时是不是应该先多赚钱?”
AI完全可以列出一串真实理由:经济独立很重要 ,却更贴近自己的专业方向。还应加强证据约束 、求职 、不如同时训练青年怎样让AI“敢反驳” 。异议和不确定性 。做PPT ,
